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曲煤焦化公司开展《化工历程清静治理导则》考试

克日，，，，
，曲煤焦化公司围绕《化工历程清静治理导则》（以下简称“导则”）内容和要求，，，，
，连系清静治理现实，，，，
，组织200余名手艺员以上治理职员开展了《化工历程清静治理导则》考试测评。。。。。
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本次考试连系清静治理现实、工艺特征，，，，
，认真组织考试题库，，，，
，确保试题与现实相连系，，，，
，考试接纳闭卷形式，，，，
，考试历程严谨有序，，，，
，真实反应出了下层治理职员对“导则”的学习掌握水平，，，，
，有用引发下层治理职员学习、运用“导则”的起劲性和自动性，，，，
，抵达“以考促学 以学促行”的目的。。。。。
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下一步，，，，
，公司将接纳无邪多样的形式，，，，
，加大对导则的学习力度，，，，
，总结提炼履历和效果，，，，
，一直规范清静生产，，，，
，压实清静生产责任，，，，
，提升实质清静，，，，
，夯实公司生长基础。。。。。
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报送单位：曲煤焦化公司

恩洪煤业公司召开“六型班组”建设发动会

克日，，，，
，恩洪煤业公司召开“六型班组”建设发动会，，，，
，公司中层治理职员、各连队长、班组长共32人加入聚会。。。。。
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聚会以建设“六型班组”为目的，，，，
，指导职工树立“班组安=企业安、班组的立异力=企业的战斗力、班组的紧日子=员工的好日子”理念，，，，
，以团队建设好、学习手艺好、工程质量好、使命完成好、清静生产好，，，，
，清静无事故、治理无误差、小我私家无违章、现场无隐患“五好四无”作为班组建设审核的主要抓手，，，，
，打造班组建设升级版，，，，
，聚合起公司高质量生长的强盛能量。。。。。
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聚会强调，，，，
，“六型班组”建设任重而道远，，，，
，每一项事情都需要班组成员一连加入，，，，
，起劲寻找、探索新思绪、引发新活力，，，，
，一直提升班组建设水平，，，，
，推动班组建设向制度化、规范化迈进，，，，
，包管公司清静稳固运行。。。。。
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报送单位：恩洪煤业公司

报送人：高梦娇

先锋化工公司举行预防职务犯法专题讲座

克日，，，，
，先锋化工公司举行了预防职务犯法专题讲座。。。。。
。。解化清洁能源公司党委委员、副总司理彭；；；；；；；裕
，纪委副书记和兵，，，，
，先锋化工公司向导班子成员，，，，
，审计法务部、党委事情与人力资源部有关职员加入。。。。。
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本次讲座围绕国企职务犯法的概述、职务犯法的种类、职务犯法组成要件等方面睁开，，，，
，通过解说云南省内近几年的典范案例，，，，
，以案示警、以案说法、以案施教，，，，
，敲响清廉从业警钟。。。。。
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本次讲座进一步增强了公司治理职员合规意识及职务犯法预防意识，，，，
，筑牢了全员“不敢腐、不可腐、不想腐”的头脑防地，，，，
，营造出公司风清气正的事情气氛。。。。。
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报送单位：先锋化工公司