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为有用贯彻实验公司人才生长战略，，，做好人才作育事情，，，推进公司高质量生长，，，着力让公司各级治理团队转变事情思绪、刷新方法要领，，，提升治理能力和综合素质，，，10月26日至27日举行第六期治理职员素质提升培训班。。。。。来自后所煤矿公司、四角地煤矿、团结煤业、金发煤业等四家企业的向导干部及部分主干治理职员共70人参训。。。。。

本次培训以《提质增效：三精治理转换企业效益》为题，，，约请“三精治理”实战教练袁军授课，，，从解读三精治理的实质、夯实三精治理的基石和转换三精治理的效益三个？？？？？？榫傩邢晗附馑，，，剖析各要害部分的营业？？？？？？椤⒏髂？？？？？？槭虑榈南喙亓鞒，，，运用工具精准聚焦若干效益障碍点、找到跨越效益障碍点步伐，，，通过对各要害部分的营业？？？？？？椤⒏髂？？？？？？槭虑榈牧鞒棠柯肌⑷舾删季劢沟男б嬲习翁庋盗，，，让学员具备系统梳理本部分事情和精准聚焦效益障碍课题能力，，，实现三精治理向效益的有用转换。。。。。

培训历程中先生接纳教练式培训方法，，，与学员充分互动，，，借助实景演练、案例讨论等方法调动学员自动学习，，，施展创立力，，，同时分享了优异企业的刷新实践案例，，，以事说理、深入浅出，，，内在富厚、务实管用，，，各人深受启发、受益匪浅。。。。。培训时代，，，学员们认真聆听、起劲互动；；；；；；；分组钻研时代，，，各人起劲加入，，，连系岗位现实解决问题。。。。。通过先生深入浅出的分享，，，理论与实务并重，，，取得了很好的培训效果。。。。。

各人纷纷体现，，，这次培训是一次难能难堪的“蓄能充电”时机，，，通过学习进一步提高了熟悉、更新了理念、转变了头脑、掌握了要领，，，在以后事情中将把所学知识与详细实践有用融合，，，切实践行“三精治理”理念，，，团结向导部分、单位职员开拓立异，，，以有用的工具要领推动事情开展，，，以“逢山开路、遇水搭桥”的斗争姿态奋力谱写企业高质量生长新篇章。。。。。

报送单位：后所煤矿公司