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为深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，，，认真落实国家关于加速数字经济生长的主要安排，，，切实加速推动数字化转型，，，确保能投集团、煤炭工业集团业财一体化项目高质量完成。。。。11月15日，，，煤炭工业集团以“现场+视频”的方法召开了业财一体化项目启动安排会。。。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩出席聚会并讲话。。。。集团党委副书记、工会主席王鑫主持聚会。。。。

会上，，，王鑫对集团“融慧云煤”业财一体化项目的建设目的、实验内容、时间节点作了详细先容和安排。。。。他强调，，，此项目是集团推进现代化治理、加速数字化转型的焦点战略，，，是对古板煤炭营业模式的深刻反思与周全重塑。。。。通过业财一体化，，，集团决议系统将实现从履历主导向数据智能驱动的转变，，，为提高运营效率、优化资源设置及增强市场竞争力提供强盛的数据支持，，，为集团的高质量、可一连生长注入汹涌动能。。。。集团各部分、各所属公司要强化协同联动、同心同向、多点突破、纵深推进，，，做到全局一盘棋、上下一条心，，，注重宣传指导，，，狠抓落实，，，确保各项事情有序推进、准时高质量上线运行。。。。

山能数字科技公司董事长孔祥宏，，，对山能集团ERP建设的乐成实践和丰富效果举行了详细先容。。。。她体现，，，项目乐成的基石在于精准掌握营业需求、治理层的全力支持与深度加入、营业主管部分及单位的细密协作，，，以及手艺团队的坚实支持。。。。项目得以稳健推进并大获乐成的要害在于精准选贤任能、高效厘革治理、强盛手艺支持与严谨数据治理的全方位包管。。。。

高建嵩强调，，，业财一体化是集团数字化转型生长的必定要求，，，是集团实现财务转型、融入全工业链、价值链治理的现实需要，，，是集团对标行业一流企业的详细行动，，，是集团推行三精治理、实现高质量生长的迫切需要。。。。

高建嵩要求，，，一要高度重视、捉住要害。。。。集团各部分、各所属公司主要认真同志要率先垂范，，，把业财一体化项目建设作为目今和以后一段时期的重大专项，，，不讲条件、不打折扣抓好落实，，，起劲实现项目建设分层分级推动、最后发力、终端收效。。。。聚焦业财一体化12个焦点功效？？？？？椤9个要害系统的建设，，，搭建好主数据治理系统，，，构建高效的运营治理、“战略+财务”管控、决议效劳支持“三概略系”，，，确保人、财、物、产、供、销“六概略素”实时在线，，，种种信息“不冗余、不缺失、账实符、可追溯、响应快、用得好”。。。。二要完善机制、共建共创。。。。聚焦要害系统、焦点环节，，，锚定里程碑妄想、要害性节点，，，建设相同、协调、治理和审核机制，，，确保各项事情有依据、可评估、严审核。。。。围绕项目建设中保存的手艺瓶颈和共性难题，，，依托业财一体化项目专业实验事情组的先进履历和手艺优势，，，构建优化治理系统，，，一直探索数字化手艺输出和治理模式输出，，，加速数字科技立异效果运用。。。。三要压实责任、协同推进。。。。各分担向导要牵头高位统筹，，，亲自抓、负总责；；；；；总部相关部室要细密支持协同，，，凭证项目组事情妄想要求落实责任分工，，，细化使命安排，，，协调推进各项事情使命；；；；；各所属公司要起劲落实响应，，，剖析落实项目使命，，，凭证上线妄想要求有序推进各项事情，，，扎实推进项目建设有序实验、落地收效。。。。

集团党委委员、副总司理缪和星，，，集团副总司理杜昌华，，，能投集团财务治理部部长康春丽，，，集团总部各部分认真人及集团直管二、三级公司中层以上治理职员及营业主干，，，共500余人加入聚会。。。。

报送单位：集团资产财务治理部