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4月4日，，，金发煤业公司召开了一季度清静环保事情聚会，，，公司党总支书记、董事长张坤主持聚会，，，公司向导班子成员、中层和工程手艺职员、各连队队长等加入聚会。。。。。。

聚会学习了习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，煤矿行业监察羁系及集团相关文件精神。。。。。。周全总结回首了今年一季度清静环保及消防事情，，，剖析研判目今形势，，，安排安排下一阶段重点使命。。。。。。

公司总司理杨四友要求，，，一要转变看法，，，提前谋划，，，重点落实。。。。。。把事情的重心放在井下，，，放在现。。。。。。崆澳被橹龅绞虑榘才挪还梗侍獯χ贸头２桓粢梗氐闶姑煌涎樱魅肥姑平侨。。。。。。ゼ嵯殖∈钦蟮兀涫敌Ч谴鹁。。。。。。二要同心协力，，，敢抓敢管，，，精准施策。。。。。。不空喊口号、不回避问题，，，不搪塞责任，，，要直面挑战、精准施策，，，要一件一件抓推进，，，一项一项盯节点，，，一个环节一个环节压责任，，，有始有终抓究竟，，，有力有用干究竟，，，有章有法推究竟。。。。。。三要提高熟悉，，，各司其责，，，起劲推进。。。。。？？？？？？？次侍庖猩疃龋ヂ涫狄辛Χ龋贫虑橐腥榷龋榷⒖菲鸩剑沧ダ坦芸兀匦ЧЧ龅较钅壳宓セ⑹姑计谆⑼平栈坊。。。。。。

张坤肯定了一季度取得的7个事情效果，，，指出9个方面保存的问题和缺乏。。。。。。他要求，，，一要建设健全清静审核激励机制。。。。。。清静审核要与票子、帽子、位子连系起来，，，既对清静生产有孝顺的重奖，，，又要对“三违”行为和破损生产组织的重惩，，，做到赏罚对等。。。。。。二要强化执行力建设。。。。。。定了的事就要干究竟，，，安排了的事就要盯到位，，，推进中的事就要见效果，，，不在文件上打转，，，而要在落地上动真，，，不在口头上讲多，，，而要在行动上收效，，，靠制度理顺流程，，，用机制包管运转，，，让执行真正落地。。。。。。三要一连开展作风效能整治。。。。。。抓而不紧，，，即是不抓；；；干而不实，，，即是白干。。。。。。针对态度不规则、作风不实的行为，，，要强化监视，，，诫勉谈话，，，不换头脑就换人，，，态度不正就挪窝，，，能力不敷就让位，，，不认真就问责，，，不继续就挪位，，，不作为就免职。。。。。。四要趁势而上，，，抢抓机缘。。。。。。要以综采综掘为事情重心，，，二季度生产组织、掘进进尺要迎头遇上，，，务必以务实的思绪定偏向，，，有力的行动破难题，，，过硬的作风保落实，，，拿出“钉钉子”精神，，，干出“绣花”功夫，，，跑出“加速率”节奏，，，确保阶段性目的使命圆满实现。。。。。。

报送单位：金发煤业公司